Como nasce uma empresa de consultoria?

Na comemoração do terceiro aniversário da EDX Consultores, este blogpost mostra como um propósito e a crença na colaboração – como forma de integração entre nossos clientes e nossa empresa – fizeram com que formássemos uma rede de consultores focada na solução de problemas, tendo como ponto de partida a compreensão das dores de cada um de nossos clientes.

Antes de mais nada, MUITO OBRIGADO a todos os nossos amigos e parceiros de negócios!

 

 

Nosso propósito: o legado que queremos deixar

Nosso propósito é fazer DIFERENTE para fazer a DIFERENÇA, para nossos clientes que necessitem desenvolver e implementar sua Estratégia, aprimorar seus processos, melhorar sua competitividade e alcançar os resultados esperados por seus executivos, acionistas e controladores.

Fazemos diferente porque acreditamos que, na maior parte das vezes, o processo é mais importante do que o produto em si. A COLABORAÇÃO, mais do que nunca, é a chave para esse processo de construção das respostas aos desafios de cada empresa, de cada empreendedor, de cada executivo.

Sempre temos em mente que cada projeto de consultoria empresarial é único e desenvolvido a “n” mãos (as mãos do cliente e as nossas); nunca trabalhamos com soluções prontas e acabadas. Não acreditamos na efetividade de soluções pré-fabricadas quando se trata de consultoria empresarial. Não é dessa forma que se faz consultoria em Estratégia & Gestão. Simples assim!

Nesse sentido, tivemos que aprender, ao longo dos anos, a… OUVIR!

Entender primeiro quais são as dores de nossos clientes, do que eles realmente necessitam e para onde querem guiar suas empresas em direção ao sucesso; é assim que acreditamos que fazemos diferença. Para isso, usamos metodologias e ferramentas de gestão focadas na solução específica de cada problema, mas sem deixar de compreender como elas levam a uma solução única para cada caso.

Ao final de um projeto de consultoria empresarial, deixamos um LEGADO, que permite a cada cliente que siga adiante, com seus próprios recursos e suas próprias construções, que ajudamos a erguer durante o projeto.

 

Nossa crença: colaboração é tudo!

Somos entusiastas da CONSULTORIA COLABORATIVA!

Uma empresa de consultoria empresarial em Estratégia & Gestão é composta por um time de profissionais que conhecem profundamente metodologias e ferramentas que “se casam” com o conhecimento e a experiência de seus clientes. Atuamos da mesma maneira em projetos de educação corporativa e realizando auditorias em sistemas de gestão.

Desse “casamento” sai a parceria, sai a colaboração.

No caso da EDX Consultores, nossos especialistas em gestão empresarial agregam seu conhecimento diretamente na solução de cada problema, em conjunto com nossos clientes. Afinal de contas, são nossos clientes que detêm o know-how, conhecem os mercados onde atuam com seus produtos e sabem do potencial de crescimento que cada empresa tem.

Antes de mais nada, respeitamos a história de cada empresa. Como se fosse a nossa.

 

Como fazemos isso na prática?

Não temos a pretensão de ensinar nossos clientes sobre o negócio de cada um. Nosso papel é ajudar, cada um deles, a pensar estrategicamente o destino desejado e os resultados planejados para sua empresa. Nós auxiliamos na construção do pensamento estratégico de nossos clientes.

Há mais de duas décadas nossos consultores vêm atuando em segmentos dos mais diversos, que vão da mineração à saúde, do agronegócio aos setores metalomecânico e eletroeletrônico, sempre com a mesma abordagem, mas sempre desenhando as soluções caso a caso. Criamos a EDX Consultores com esse pensamento e assim vimos seguindo nestes três primeiros anos de nossa história de sucesso.

Nossa metodologia para a formulação e o desdobramento da Estratégia de cada um de nossos clientes já foi testada e aprovada por muitas empresas, ao longo dos mais de vinte anos de vivência de nossos profissionais em projetos de consultoria empresarial.

Ela foi toda desenhada tendo como base os conceitos e princípios presentes no Capitalismo Consciente. Por isso, ela foi batizada como PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONSCIENTE (PEC).

Em tempos de ESG (Environmental + Social + Governance), acreditamos que essa base possa fazer todo o sentido.

 

O papel estratégico de uma boa análise de riscos

Como fazer com que a Estratégia chegue a todos os processos e níveis hierárquicos de uma empresa?

Como fazer com que cada um entenda seu papel no cumprimento da Estratégia da empresa?

Como tiramos do papel a Estratégia de um cliente da EDX Consultores?

Essas são perguntas que devem ser respondidas caso a caso.

Dentro do PEC, ao apoiar cada um de nossos clientes na formulação e no desdobramento de sua Estratégia, um dos fatores críticos do nosso sucesso é a adoção de uma ampla abordagem de análise e avaliação dos RISCOS inerentes ao negócio e aos processos de cada empresa.

Isso permite que, ainda nas etapas iniciais de desenvolvimento de seu Planejamento Estratégico, seja possível aos executivos da empresa identificar quais são os riscos significativos, que podem vir a comprometer os resultados esperados, caso não sejam tratados adequadamente.

Para tanto, adotamos as normas da família ISO 31000 como base para a efetiva implantação de uma gestão de riscos, a partir de princípios, diretrizes e técnicas de avaliação presentes nesses documentos internacionalmente consagrados.

A decodificação da Estratégia de cada empresa – em processos, manuais, procedimentos, instruções e outros documentos que padronizam a rotina – é realizada com base nas medidas de controle voltadas à mitigação dos riscos e no aproveitamento das oportunidades de cada um dos processos que compõem a gestão da empresa, acompanhadas das ações de contingência, que permitem a necessária correção de rumo, quando as medidas de controle falham. Isso tudo tendo sempre em mente os objetivos que a empresa busca alcançar.

 

Foi assim que nossa empresa nasceu, lá em novembro de 2017. Queremos continuar a fazer a diferença para nossos clientes, sempre a partir da COLABORAÇÃO.

No mês do nosso aniversário, queremos conhecer Você e sua empresa!

Se quiser saber mais sobre a nossa atuação em consultoria empresarial, faça-nos uma visita em nosso site ou venha conversar com a gente! Entre em contato!

É só utilizar qualquer um de nossos canais de relacionamento que Você encontra neste blog.

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1 comentário em “Como nasce uma empresa de consultoria?”

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